圆通国际:全面出海,中亚市场成新蓝海
元描述:圆通国际快递出海战略,聚焦中亚市场,以性价比优势,打造全球化物流快递企业。
圆通国际,这家中国领先的快递物流企业,正在坚定地迈向全球化,其国际化战略正以迅猛之势,在全球范围内开疆拓土,而中亚市场,成为了圆通国际出海布局的全新蓝海。
作为圆通速递的国际化平台,圆通国际在今年正式宣布了其全面国际化战略,并任命周建担任执行董事、行政总裁,这标志着圆通国际将加速其全球化布局,并以更具体的行动,践行圆通董事长喻渭蛟提出的“响应‘一带一路’倡议、跟随跨境电商、跟随华人华企”的出海理念。
周建,这位在快递物流行业拥有丰富经验的资深人士,此前曾在多家快递物流企业担任要职,其出海业务的经验,为圆通国际的国际化战略注入了新动力。他表示,圆通国际将在未来三年重点夯实亚洲及澳洲区域的快递物流链路建设,并增强在美国和欧洲重点区域的国际货运能力。
圆通国际:拥抱中亚蓝海,打造本土化物流体系
在众多快递企业争相进军东南亚甚至欧美市场的同时,圆通国际另辟蹊径,将目光聚焦到了中亚市场,并将哈萨克斯坦作为其布局中亚的首个国家。
为什么选择中亚?
答案在于,中亚市场蕴藏着巨大的发展潜力。
哈萨克斯坦的电商渗透率增速惊人,年均增长率高达17%,这使得跨境电商产业成为了行业争夺的焦点。然而,中亚物流发展水平与飞速扩张的电商规模并不匹配,物流能力的提升空间巨大。
圆通国际看到了这个机会,并凭借其在跨境物流全链路一体化的能力优势,成为了中国与中亚跨境贸易的重要支撑桥梁。
圆通国际不仅开通了中国往返哈萨克斯坦的跨境快递物流服务,还计划从阿拉木图、阿斯塔纳等核心城市铺开,逐渐加密末端网点及快递驿站建设,并大力投身自动化、数字化,进一步提升中亚物流的稳定性与效率。
圆通国际的战略目标是:建立海外的本地转运中心和末端网络、组建海外团队,并深入了解和融入当地文化,实现真正扎根当地,并在当地有企业实体、创造就业和贡献税收。
圆通国际:性价比优势,打造全球化物流巨头
周建认为,中国快递物流行业必将孕育出能够与FedEx、UPS、DHL等国际物流巨头并驾齐驱的全球化物流快递企业,而圆通国际的目标,就是成为这样的公司。
圆通国际的竞争优势在于:
- 性价比:在全球化、全链路的过程中,圆通国际更需要关注的是时效和质量以及性价比,以优化效率和成本,而不是高成本的扩张。
- 本土化:圆通国际将通过建立本地转运中心和末端网络、组建海外团队,并融入当地文化,实现真正扎根当地,为当地带来更多就业机会和税收贡献。
- 多元化服务:圆通国际提供多元化的物流服务,包括跨境电商to C业务和to B业务,并计划在未来两年内实现to C和to B业务的增速平衡。
圆通国际:未来发展充满信心,盈利能力将迎来显著增长
圆通国际在以真金白银硬投入国际网络布局的同时,也正在国内搭建运输枢纽。其位于浙江嘉兴的“东方天地港”,作为长三角区域内唯一专业航空货运枢纽,预计将于2024年全面建成,2025年全面投运,并承担起全球航空物流枢纽、长三角国际商贸集散中心和共享多式联运中心三大功能。
圆通国际的未来发展充满信心。周建预计,从明年开始,随着圆通国际根据既定战略方向进行的基础性投入和底盘的不断夯实,其整体盈利能力将迎来显著增长。
圆通国际,正在以其雄厚的实力和敏锐的市场洞察力,开拓着全球化物流市场的新格局,其国际化战略将为中国快递物流行业的发展提供重要的借鉴和启示。
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圆通国际:出海战略的重点
圆通国际的出海战略主要聚焦以下几个方面:
1. 区域布局:
- 夯实亚洲及澳洲区域的快递物流链路建设;
- 增强在美国和欧洲重点区域的国际货运能力;
- 优先发展中亚市场,以哈萨克斯坦为起点,逐步拓展覆盖区域。
2. 业务模式:
- 提供跨境电商to C和to B业务,满足不同客户需求;
- 发展全链路一体化跨境物流服务,提供从收货、运输到配送的完整解决方案。
3. 竞争优势:
- 强调性价比,以优化效率和成本,而不是高成本的扩张;
- 注重本土化发展,建立本地转运中心和末端网络,组建海外团队,融入当地文化。
圆通国际:面临的挑战
圆通国际在出海战略的实施过程中,也面临着一些挑战:
- 市场竞争激烈:全球快递物流市场竞争激烈,圆通国际需要不断提升服务质量和效率,才能在竞争中脱颖而出。
- 政策法规差异:不同国家和地区的政策法规差异较大,圆通国际需要适应当地的法律法规,并制定相应的运营策略。
- 文化差异:不同国家和地区的文化差异较大,圆通国际需要了解当地文化,并根据当地文化特点调整服务模式。
常见问题解答
1. 圆通国际为何选择中亚市场?
中亚市场拥有巨大的发展潜力,电商渗透率增速惊人,但物流发展水平与电商规模并不匹配,物流能力的提升空间巨大。圆通国际看到了这个机会,并凭借其在跨境物流全链路一体化的能力优势,成为了中国与中亚跨境贸易的重要支撑桥梁。
2. 圆通国际如何打造中亚市场的本土化物流体系?
圆通国际将通过建立本地转运中心和末端网络、组建海外团队,并融入当地文化,实现真正扎根当地,并在当地有企业实体、创造就业和贡献税收。
3. 圆通国际的竞争优势是什么?
圆通国际的竞争优势在于性价比、本土化发展和多元化服务。
4. 圆通国际的未来发展前景如何?
圆通国际的未来发展充满信心。随着圆通国际根据既定战略方向进行的基础性投入和底盘的不断夯实,其整体盈利能力将迎来显著增长。
5. 圆通国际的出海战略对中国快递物流行业有哪些启示?
圆通国际的出海战略为中国快递物流行业的发展提供了重要的借鉴和启示,例如,重视性价比、注重本土化发展和多元化服务等。
6. 圆通国际如何应对全球快递物流市场的竞争?
圆通国际需要不断提升服务质量和效率,才能在竞争中脱颖而出。同时,圆通国际需要关注当地政策法规,并根据当地文化特点调整服务模式。
结论
圆通国际的全面出海战略,以中亚市场为新的增长点,以性价比优势为核心竞争力,正在逐步打造全球化物流快递企业。
圆通国际的出海战略,不仅是其自身发展战略的体现,更是中国快递物流行业走向全球化的重要一步。相信圆通国际将继续秉持其“以客户为中心”的理念,不断创新,开拓新市场,为中国快递物流行业的发展贡献更大的力量。